Kolejne trzy banki spółdzielcze wdrożone do Systemu Usług SGB (SUS)

Bank Spółdzielczy w Jarocinie oraz Bank Spółdzielczy w Ożarowie wdrożyliśmy w ten sam weekend. To drugi taki przypadek w historii Spółdzielczej Grupy Bankowej (SGB).

Zwiększamy liczbę wdrożeń, żeby sprostać oczekiwaniom banków, które chcą jak najszybciej przystąpić do SUS. Liczba weekendów, które możemy przeznaczyć na wdrożenia banków do SUS w ciągu roku jest ograniczona, w związku z tym jednym z priorytetów SGB-Banku jest zwiększenie liczby banków wdrażanych jednocześnie.

– Decyzję o wdrożeniu podjęliśmy w trosce o dalszy rozwój technologiczny banku – mówi Teresa Kuszyńska, wiceprezes zarządu Banku Spółdzielczego w Jarocinie.

– Naszym podstawowym celem było zwiększenie bezpieczeństwa danych i dostosowanie naszych usług do zmieniających się oczekiwań klientów. Jesteśmy Bankiem, który stawia na rozwój oferty cyfrowych usług i automatyzacji procesów – podkreśla.

Kolejnym wdrażanym bankiem był Bank Spółdzielczy w Głownie, który do tej pory działał na systemie firmy Softnet.

– W miniony weekend w naszym Banku został zakończony projekt wdrożenia SUS. Bardzo sprawnie udało się zrealizować wszystkie założenia – mówi Jadwiga Kaszubowska, prezes zarządu Banku Spółdzielczego w Głownie.

– Dla nas to przede wszystkim inwestycja, która zapewni naszemu Bankowi nowoczesne rozwiązania technologiczne, a naszym klientom większe bezpieczeństwo świadczonych usług – dodaje.

Czytaj także: Bank Spółdzielczy w Strzegowie dołączył jako 60. do Systemu Usług SGB

Współpraca projektowa i wdrożeniowa SGB z Asseco Poland

Prace projektowe nad wdrożeniem nowego pakietu usług trwały kilka miesięcy w każdym z wyżej wymienionych banków.

Wymagały sporego zaangażowania, zarówno ze stronu pracowników zarówno banków spółdzielczych, jaki i SGB-Banku oraz Asseco Poland.

Najtrudniejszym zadaniem pracowników banków w takich projektach jest połączenie pracy operacyjnej z projektową. Przy tak dużych projektach to spore wyzwanie.

Na szczęście współpraca (nie tylko stron zaangażowanych we wdrożenie, ale także pomoc innych banków!), jak i determinacja w dążeniu do ostatecznego celu, zakończyły się wdrożeniem produkcyjnym do SUS.

– W pierwszych dniach obsługi klienta wsparcie otrzymaliśmy także od zaprzyjaźnionych banków spółdzielczych – potwierdza powyższe słowa prezes Teresa Kuszyńska.

– Dzięki ich pomocy możliwe było zapewnienie ciągłości pracy oraz sprawnej obsługi naszych klientów w tym wymagającym okresie. Współpraca oparta na wzajemnym zaufaniu i solidarności jest nieocenioną wartością w strukturach bankowości spółdzielczej – dodaje.

Przykład świetnej współpracy podkreśla także prezes Jadwiga Kaszubowska:

– Podziękowania należą się pracownikom Banku Spółdzielczego w Głownie, SGB-Banku oraz Asseco Poland, to nasz wspólny sukces. W tym miejscu dziękuję również za wsparcie Pani prezes Banku Spółdzielczego w Kutnie. To właśnie dzięki temu zaangażowaniu i ogromnej pracy możemy powiedzieć, że migracja zakończona pomyślnie, za co wszystkim serdecznie dziękujemy – podkreśla.

– Najbardziej zależało nam na dobrym przygotowaniu do migracji, tak żeby nasi klienci nie odczuwali trudności w obsłudze bezpośredniej i internetowej. Patrząc z perspektywy czasu, udało się nam to bardzo dobrze.

Dołożyliśmy wszelkich starań aby proces migracji przebiegł z najmniejszymi niedogodnościami, m.in. zwiększyliśmy liczbę doradców, uruchomiliśmy infolinię i udostępniliśmy klientom materiały instruktażowe – dodaje Teresa Kuszyńska.

SUS czyli nowe technologie w banku spółdzielczym

Przypomnijmy, że SUS to kompleksowy model zarządzania usługami udostępnianymi wszystkim bankom spółdzielczym SGB przez SGB-Bank.

Dzięki niemu banki uzyskują dostęp do profesjonalnych zasobów technicznych, kompetencyjnych i infrastrukturalnych, a także do bogatych źródeł produktów, narzędzi informatycznych i nowych rozwiązań technologicznych.

Podczas tegorocznego Forum Technologii Bankowości Spółdzielczej (2025) SGB-Bank odebrał nagrodę w kategorii „Nowoczesne Technologie w Bankowości Spółdzielczej”.

Za wdrażanie w 2024 roku nowoczesnych rozwiązań technologicznych, które zwiększają efektywność procesów, poprawiają dostępność i jakość usług, a także podnoszą poziom bezpieczeństwa – w szczególności za wdrożenie rozwiązania System Usług SGB.

W najbliższych latach planujemy wdrożenie kilkudziesięciu kolejnych banków do SUS.